ru en ua pl de es it fr el tr da cs zh-tw bg ro pt ar eo az be nl hi hr

.

Категорія ГОЛОВНА  

Міфи та байки про "досягнення" військової реформи армії Росії


2017-06-16 00:00:00

Події останніх тижнів минулого року, пов`язані із звільненням з займаних посад ряду чиновників і чиновниць Міністерства оборони Росії, до цих пір в центрі уваги суспільства. На сенсаційні викриття у військовому відомстві довелося реагувати і політичним діячам, аж до перших осіб держави. Однак логіка міркувань інших високопоставлених сановників така : так -прокралися, так -не впоралися. За що і звільнені. Але в цілому військову реформу вели в правильному напрямку .

Більшість позитивних оцінок реформ Збройних сил РФ виходить від людей, мало обізнаних у військовій справі і в оборонному будівництві . Вони оперують даними, які отримують від тих же високопоставлених чиновників Міністерства оборони. А тому допущені помилки нерідко підносяться як удачі, недоліки видаються за переваги .

Так народжувалися міфи про досягнення військової реформи. Перевірити їх непросто, оскільки єдиним безкомпромісним експертом ефективності військово-стратегічних, воєнно-економічних і військово-технічних заходів, що проводяться в державі, є війна. На щастя, у нас є можливість зайнятися "міфологією" нового вигляду, не вдаючись до результатів настільки кривавої експертизи. Тому що неупереджений аналіз нового вигляду -це шанс для виправлення допущених помилок.

Навіщо ламали списи

Міф перший -про успішне удосконаленні організації Збройних Сил . Перш за все, мається на увазі перехід від пятиуровневой до трирівневої організаційній структурі.

Міфи та байки про

Ця легенда перевіряється простою арифметикою. У недавньому минулому Російська армія мала навіть не п`ять, а дев`ять рівнів військовий ієрархії , це:
-Угруповання військ на театрі військових дій ТВД
-Фронт в мирний час -військовий округ
-Загальновійськова армія або армійський корпус
-Мотострілецька дивізія або бригада
-Полк
-Батальйон
-Рота
-Взвод
-Відділення.

В результаті переходу на новий вигляд ми маємо:
-Угрупування військ на ТВД
-Угрупування військ на стратегічному напрямку, замкнуту на оперативно-стратегічне командування ОСК
-Армію
-Бригаду
-Батальйон
-Роту
-Взвод
-Відділення.

Всього вісім інстанцій. "Економія" відбулася лише на полковому ланці -воно нібито зникло. Але це лише на перший погляд. У підпорядкуванні ОСК з`явилися нові оперативні об`єднання -командування ВПС і ППО. А вони в свою чергу складаються з бригад ВКО, які включають не що інше, як полки зенітні ракетні, радіотехнічні. Ось і знайшлася втрата. Виходить, нова організаційна структура має стільки ж ступенів військовий ієрархії а заодно і управлінських інстанцій, скільки ліквідована стара. І варто було ламати списи?!

Одним з аргументів на користь переходу від дивізійної до бригадної структурі був досвід передових країн. Однак і тут реформатори щось наплутали. У збройних силах США як були дивізії механізовані, бронетанкові, піхотні та ін, так і залишилися. Дивизионная структура також становить основу сухопутних військ Народно-визвольної армії Китаю.

Якщо згадати про те, що війна припускає збройне зіткнення з противником, то бойові потенціали протиборчих військових формувань повинні бути взаємно порівнянні. Іншими словами, бригада воює з бригадою супротивної сторони, а не з її дивізією або армією. Але цього якраз і не виходить. Нормативна смуга оборони настання нашої "компактної" сухопутної бригади чомусь виявилася рівною смузі застосування "некомпактності" механізованої дивізії -20 км по фронту .

У разі виникнення військового конфлікту з противником, структура збройних сил якого збігається з американською, в цій смузі зійдуться :
з російського боку:
-Два мотострілкових батальйону
-Два танкових батальйону
-Два артилерійських дивізіону
-Одна реактивна батарея

з боку супротивника:
-Дві важкі бригади
-Дві бригадні групи
-Одна бригада армійської авіації
-Одна артилерійська бригада.

РАЗОМ:
-Проти 170 танків противника ми виставимо 84 танка;
-Проти 394 його БМП і БТР -263 своїх;
-На полі бою зустрінуться 16 тисяч солдатів і офіцерів механізованої дивізії з 4,5 тисячі солдатів і офіцерів мотострілецької бригади російських Сухопутних військ.

А ще до сказаного додамо, що проти 118 вертольотів армійської авіації, штатно знаходяться в дивізії американської армії в тому числі 24 ударних, ми не виставимо нічого зважаючи на їх категоричного відсутності в штаті бригади нового вигляду. До цього додамо по дрібницях:
-Триразову перевагу передбачуваного противника в артилерійських гармат і мінометів;
-Шестиразове перевагу в реактивних системах залпового вогню та ін

Незважаючи на ці цифри, деякі воєначальники зайнялися розвішуванням макаронних виробів на органи відчуття російських громадян. Одні порівнюють ефективність нашої нової бригади зі старою нашій же дивізією. Інші -з аналогічними сполуками передбачуваного супостата. І о диво! результати порівняння повністю виправдовують бригадно-батальйонну структуру військ. Це схоже на старий жарт про те, що у радянської людини зарплата маленька, але хороша.

Але найпопулярнішим "козирем" на користь переходу від дивізії до бригади наводилася нібито більш висока бойова готовність, мобільність і компактність останньої. Тут не посперечаєшся. Втім, якщо на чільне місце ставити такі критерії, як компактність і мобільність, то варто було б взагалі воювати взводами або окремими екіпажами. Одиночна БМП або танк куди компактніші і спритніше з`єднання. Втім, тоді незрозуміло: чому в самому високомобільна роді військ, яким по праву вважаються ВДВ, від "неповоротких" дивізій так і не відмовилися? Збереглися дивізії в РВСН і ВМФ.

Поряд з рівневої "економією" підноситься як досягнення те, що російські Збройні Сили стали трьохвидової . Цим вони нібито вигідно відрізняються від радянських, що включали п`ять видів: СВ, ВМФ, ВПС, Війська ППО країни, РВСН. Нагадаємо забудькуватим реформаторам, що поряд з трьома видами СВ, ВПС, ВМФ ЗС РФ нового вигляду включають три самостійних роду військ РВСН, ВДВ, Війська ВКО.

Чим рід військ відрізняється від виду? Зміною вивіски головного командування на командування і зниженням у військовому званні і окладі командувача і деяких посадових осіб її апарату. Ось, власне, і все. Тому з певним "округленням" понять ми можемо вважати сучасні ЗС РФ шестівідовимі.

"Піджаки" на передовій

Другим міфом стала заявлена оптимізація системи управління військами . Тут слід розглянути кілька аспектів. Насамперед, вона є дзеркальним відображенням розглянутої організаційної структури, оскільки число управлінських ланок відповідає кількості поверхів організаційної вертикалі. А там, як було показано вище, істотних прогресивних новацій немає.

Міфи та байки про

Крім того, проведена "оптимізація" штатів в органах управління деяких військових формувань навряд чи сприяє підвищенню якості та оперативності прийняття рішень та планування бойових дій, постановки завдань підлеглим та контролю їх виконання. Підтвердимо сказане цифрами.

У штаті управління механізованої бригади ЗС США "Страйкер" складаються 124 людини. Управління нашій мотострілецької бригади нового вигляду -87 осіб. Перше, що викликає подив: в цьому числі управлінців -25 чоловік цивільного персоналу. Причому в штаті воєнного часу . Враховуючи знаходження цих функціонерів у 15-кілометровій зоні від лінії фронту в радіусі досяжності практично всіх засобів ураження противника, який їхній статус у вітчизняному правовому полі і в рамках міжнародного гуманітарного права?

До відома: в штатах воєнного часу ні стрілецької бригади 1944 року, ні мотострілецької бригади 1999 року передбачалося жодної цивільної клітини. Немає їх і в механізованій бригаді американської армії.

Вказану "економію" на особовому складі органу управління бригади нового вигляду щодо аналогічного за статусом з`єднання наших заокеанських опонентів можна було б виправдати вищим ступенем автоматизації процесів управління і краще організованою зв`язком в Російській армії. Але подібну гіпотезу нереально навіть допустити. Причому не тільки у Сухопутних військах, але і в самих високотехнологічних видах Збройних Сил.

Згадаймо, як здійснювалося управління авіацією ВПС в ході грузино-осетинського конфлікту в серпні 2008 року. Мобільний телефон і міцне слівце головнокомандувача, звернене безпосередньо до льотчика, минаючи всю управлінську ланцюжок, ігноруючи систему командних пунктів. При такій організації управління дійсно не потрібні ні штаби, ні бойові розрахунки ...

Наступний аспект -будь-яка система управління тим ефективніше, чим простіше і зрозуміліше вона сконструйована . Але, боячись визнати і виправити допущені помилки, все нові рішення "м`яко вбудовували" в стару багатошарову управлінську конструкцію. Створювана структура ставала все більш громіздкою і мудрованій. Особливо від цих "раціоналізацій" постраждали війська і сили, які ведуть боротьбу в повітряно-космічній сфері.

На одній з військово-наукових конференцій командувач Військами ВКО, зачіпаючи проблеми управління черговими по ППО військами, справедливо зауважив, що, відповідаючи за виконання комплексу завдань бойового чергування в цій сфері в повітряному просторі всієї держави, він керує лише формуваннями, розгорнутими в центральної частини Росії. Інші війська і сили ППО ВКО підпорядковані іншим особам: безпосередньо -головнокомандувачу ВПС, оперативно -командувачем військовими округами ОСК. багатовладдя і безвладдя однаково руйнівні. Все це породжує безвідповідальність . Повторимо сьогодні випадок, подібний прольоту Матіаса Руста, навіть знайти кандидатів в "стрілочники" буде непросто.

Крім цього, Збройні Сили вже більше півтора десятка років живуть без документів, що регламентують їх бойову діяльність . Випадковий вектор реформи обумовлює такі ж шарахання в документальній базі. Ціле покоління офіцерів виросло на тимчасових настановах, бойових статутах і посібниках, незліченних уточнень і доповнень до них. А адже це юридичний фундамент управлінської діяльності командира і штабу. Як була організована робота над написанням відповідних проектів, нескладно уявити.

На нараді в жовтні 2011 року один з високопоставлених чиновників Генштабу напучував присутніх учених: " Пропрацюйте статути американські, французькі, німецькі, англійські. Вдумайтеся, і у вас з`являться думки ... ". І це в армії-переможниці, що розгромила Наполеона і Гітлера, що мала саму передову тактику, оперативне мистецтво і стратегію ведення війни! Думки у присутніх, зрозуміло, при такому підході не з`явились ...

Крім усього іншого, нескінченно заплутана система військових понять . Якомусь ефективному цивільному менеджеру мабуть, із селян знадобилося замість історичних найменувань військових формувань ВВС вводити авіаційні бази 1, 2 і 3-го розрядів. Нагадує плодоовочеві сховища недавнього минулого. Не під цим Чи враженням один авіаційний генерал після звільнення в запас очолив Тверську сільськогосподарську академію? І можливо, незабаром весняна оранка землі буде називатися польовим битвою, збір врожаю коренеплодів перетвориться на наступальну операцію, а преуспевшим фермерам буду присвоюватися чергові звання?

Нерозуміння, чим відрізняється орган управління військовим формуванням від самого військового формування, призвело до безглуздим тавтологію. Наприклад, особа, яка керує діями оперативного об`єднання ВПС, тепер називається "командувач командуванням ВПС і ППО". Кому і навіщо знадобилося ламати те, що звично і працює, на чужорідне і мертве?

Кадрові репресії

Байка номер три: розумно здійснювалася кадрова політика . Нагадаємо останні "досягнення" керівників військового відомства в цій сфері діяльності. Протягом двох років зі Збройних Сил було звільнено близько 200 тисяч офіцерів і прапорщиків. Причому в першу чергу кадровим репресіям а як це по-іншому назвати були піддані фахівці середнього командного, штабного та інженерного ланок.

Нинішні майори і підполковники в 90-і роки були 17-річними юнаками. Держава переконало молодих людей, що вони затребувані, і давало юридичні гарантії встановленого законом порядку проходження військової служби -від прийняття присяги до звільнення після досягнення граничного віку. Навряд чи хоч один з нинішніх зрілих і досвідчених офіцерів вибрав би професію "захищати Батьківщину", знаючи, що через 15 років буде викинуть з лав Збройних Сил . А ті, хто залишився служити, виявилися зовсім в іншому правовому полі, не відповідному ситуації, в якій вони прийняли рішення присвятити своє життя ратній служінню державі.

Але справа навіть не в розбитих долях десятків тисяч вірних Росії військовослужбовців. Ці обдурені люди переконають своїх дітей, племінників і онуків, що не варто вірити державі і присвячувати своє життя військовій службі , що держава спочатку заманить, а потім неодмінно витре об них ноги. Відбуваються в армії процеси дали самий негативний результат, яким назву деморалізація . Причому є цілий ряд причин, щоб вважати її не випадковою, а глибоко продуманою.

Ряду випускників військових училищ через відсутність посад з професійного призначенню було запропоновано зробити ганебний вибір -зайняти сержантську посаду або звільнитися з лав Збройних Сил . Хіба така образа не є міною уповільненої дії? Хіба молодий чоловік з розбитою офіцерської долею буде патріотом такої держави?

Міфи та байки про

Напевно, військово-навчальних закладів в країні було дійсно більше, ніж треба. У плані реформи скорочено 40 з них і створено 10 укрупнених військових навчально-наукових центрів. Втім, виразних обгрунтувань їх потрібного числа і профілю ніхто не чув. Але самий чутливий удар реформаторів чомусь припав до високотехнологічним вузам . Знищені школи зі світовим брендом -Військово-повітряна інженерна академія імені професора М. Є. Жуковського, Військово-повітряна академія імені Ю.Гагаріна. Не припиняються інтриги навколо єдиного в світі вузу, що займається підготовкою комплексних фахівців ВКО, -Військовій академії повітряно-космічної оборони імені Маршала Радянського Союзу Г. К. Жукова. Чи можна назвати такі високоточні попадання випадковістю?

Завдано непоправної шкоди науково-педагогічним кадрам. У 7! раз скорочений професорсько-викладацький склад військових академій і училищ . Це не водії автобусів і навіть не юристи, яких можна швидко набрати або підготувати за необхідності. Викладач військово-навчального закладу -штучний продукт, що поєднує безцінний військовий досвід, знання і культуру. Серед решти за бортом -доктори і кандидати наук. Вони не тільки вмілі методисти, а й носії славних традицій школи. І цей потенціал легко розпущений по дачних ділянках, охоронним підприємствам, цивільним вузам ... На те, щоб виростити їм заміну, підуть десятиліття. Хіба це не антидержавна політика?

У збережених військово-навчальних закладах МО РФ різко знижені штатні категорії для тих, хто навчає підростаюче покоління захисників Батьківщини . Сьогодні викладач причому і у військовому училищі, і у військовій академії -майор. Звідки він візьметься? Якщо з військ -то з посади командира роти або приблизно рівною. Для підготовки курсанта майбутнього лейтенанта, ймовірно, він буде авторитетним викладачем.

Але у військову академію надходять капітани, майори і підполковники, офіцери з посад командирів батальйонів, дивізіонів, ескадрилій, їх заступників, начальників штабів. Посада призначення випускника військової академії -заступник командира полку. А діапазон службових ступенів, до якого вона готує, -аж до заступника командира дивізії. Чому ж його навчить в області тактики, оперативного мистецтва, управління, всебічного забезпечення бойових дій офіцер, сам не сьорбнуло лиха на цих посадах?

Академічне дворічне освіту прийшло на зміну трирічному відносно недавно. І відразу відчулася різниця: рівень теоретичної та практичної підготовленості офіцерів до виконання обов`язків за посадою призначення знизився. Звузився загальний військовий кругозір.

Але "реформаторів" це не збентежило. Їхні плани були крутіше -перейти від академічного дворічного освіти до десятимісячним курсам перепідготовки. Це означає, що замість вихованого, ерудованого, культурного, підготовленого професіонала, системного управлінця ми будемо мати вузькоспрямованого ремісника, абияк справляється з функціональними обов`язками за своєю посадою.

Підготовка військових кадрів та організація наукових досліджень практично виведені з компетенції головних штабів і командувань . Органи військового управління лише побічно впливають на науково-освітній комплекс. Замовником його продукції стало Минобрнауки. Цивільним чиновникам, на яких покладено функції визначення необхідного числа і профілю військових фахівців, розробки державних освітніх стандартів, перспективного планування наукових досліджень, проблеми військової безпеки і військового мистецтва так само далекі і чужі, як командирам полку проблеми глобального потепління або штучного осіменіння кроликів.

Вчений і педагогічний колектив треба звідкись поповнювати. Десятиліттями роль такого "інкубатора" молодих обдарувань у ЗС РФ виконували ад`юнктури, створені при вузах і НДІ. Але для того щоб офіцер був готовий сформулювати наукове завдання і самостійно під керівництвом досвідченого вченого написати кваліфікаційну роботу кандидатську дисертацію, необхідний якийсь вихідний рівень знань. Планка цього мінімуму досить висока, і лише одиниці випускників військових академій після трьох тим більше двох років навчання могли бути допущені до навчання в ад`юнктурі.

Заочні здобувачі наукового ступеня, що ухвалили тему дисертації, працювали без відриву від виконання службових обов`язків, але мали таку ж стартову платформу -академічну освіту. Грядущий переклад військових академій на десятимісячні курси навчання слухачів означає, що підготовка військових вчених і кваліфікованих педагогів в країні згортається раз і назавжди.

Житловий хаос

П`ятий міф: проявлена небувала турбота Міноборони про військовослужбовців, не забезпечених житлом . Почнемо з того, що будь-яке порівняння роботи на цьому напрямку недавно звільненого міністра з його попередниками буде необ`єктивним. Адже при панові Сердюкова на будівництво квартир для офіцерів було витрачено більше 350 мільярдів рублів.

Таких фінансових вливань в житловий комплекс не було при всіх пострадянських керівниках відомства разом узятих, тому оцінити їх піклування про бездомних підлеглих важко. На ці кошти побудовано 100 тисяч квартир. Але черга на отримання житла просувалася повільно. Квартири та цілі будинки, призначені для військовослужбовців, з різних причин не заселялися, йшли наліво. Звільнялося офіцерів більше, ніж забезпечувалося житлом. В результаті дану обіцянку забезпечити армію постійним і тимчасовим житлом до 2011 року залишилося невиконаним.

За межею розумного

Шоста байка -про підвищення в рази грошового забезпечення офіцерського складу Російської армії . Свого часу поряд з досить скромним фінансовим забезпеченням російський законодавець встановив вагомі соціальні пільги для служивого людини:
-Безкоштовний проїзд до місця проведення відпустки і назад;
-Компенсацію вартості проїзду в громадському міському та приміському транспорті;
-Пільги з медичного та санаторно-курортного обслуговування;
-Певну формулу розрахунку пенсій, розмірів вихідної допомоги і т.д.

Прийняті закони "Про статус військовослужбовців", "Про порядок проходження військової служби" та інші були досить прогресивними. Але в міру проходження служби офіцерами їхні пільги сором`язливо скасовувалися державою.

Кожне голосно оголошене підвищення грошового забезпечення супроводжувалося тихим утиском військовослужбовців в інших правах і можливостях . Ось вже скасовані одноразова грошова допомога три окладу, що видавалися в кінці року, щорічна матеріальна допомога два окладу. Вихідна допомога по звільненню у запас з двадцятикратно величини окладу перетворилося на семиразовий.

У військових пенсіонерів Міноборони при розрахунку пенсій з`явився дискримінаційний понижуючий коефіцієнт 0,54, якого уникли інші державні службовці, що носять погони судді військових судів, військовослужбовці органів військової прокуратури, співробітники військових слідчих органів та ін.

А чого коштувала скасування екс-міністром права на безкоштовний проїзд до місця проведення відпустки . Наприклад, якщо офіцер, який проходить службу в центрі Росії, вирішив підлікуватися в санаторії на Камчатці, то при вартості путівки близько 25 тисяч рублів пільги на придбання путівок для діючих військовослужбовців також скасовані, некомпенсируемое витрати на дорогу йому обійдуться ще близько 20 тисяч рублів на одну сторону . З урахуванням зворотного шляху це складе вже 60-70 тисяч! А якщо поїхати з сім`єю -утрьох, вчотирьох ... Сума зашкалит. Не дивно, що при такому матеріальному бар`єрі військові санаторії виявилися незатребуваними офіцерами, і значна частина їх була чи то закрита, чи то розпродана.

Та й із самим підвищенням грошового забезпечення щось не зрослося . Як це часто практикується, ідея істотно поліпшити матеріальне становище військовослужбовців осінила військово-політичне керівництво напередодні президентських виборів. Відповідний наказ міністра оборони від 30.11.2011 року № 2700 закріпив новий порядок забезпечення грошовим утриманням військовослужбовців. І протягом двох передвиборних місяців Міноборони не поскупилася у виплатах.

Але після виборів з`ясувалося, що за деякими пунктами грошового забезпечення військовослужбовцям "помилково" переплатили. Зокрема, так сталося з премією за сумлінне та ефективне виконання посадових обов`язків. Замість покладених за наказом до 25% протягом перших місяців 2012 року в ряді частин та установ премія виплачувалася в розмірі 35%. Здавалося б, оборонне відомство помилилося -його проблема. Ні ж, в наступні місяці для компенсації перевитрат бюджету військовослужбовців обмежили премією 15%.

Загальна сума грошового забезпечення офіцеру теж виявилася нижче очікуваної. Наприклад, обіцяні 50 тисяч рублів лейтенанту вилилися в реальні 36 тисяч рублів якщо, звичайно, цей випускник військового училища не служив на підводному човні або в районі Крайньої Півночі, якщо він не є ветераном війни і т.п. .

Не обійшлося і без абсолютно непояснених перекосів у системі оплати ратної праці . Наприклад, "вага" спортивної категорії "Кандидат у майстри спорту" в грошовому еквіваленті для викладача кафедри фізичної підготовки виявився вище, ніж аналогічний "вага" наукового ступеня "Кандидат наук" для викладача кафедри тактики або оперативного мистецтва. Надбавка майстру спорту вище, ніж доктору наук.

Але викладачем фізичної підготовки у військову академію або училище може прийти 22-річний випускник університету фізичної культури, а викладачем оперативно-тактичних дисциплін стає офіцер, що пройшов через певні військові посади, "відпрацював" бойові завдання на полігонах, який закінчив військову академію і що захистив дисертацію. Як же повинен далеко від реалій військового життя перебувати автор, який видав відповідні пропозиції міністру та й сам керівник військового відомства, щоб допустити такі ляпи.

Виховання аутсорсингом

Ще одна байка: сталася гуманізація солдатської служби . Сама по собі військова служба антигуманна за визначенням. Професія солдата, сержанта, офіцера, генерала -фізично знищувати противника або керувати людьми, його винищують. Вбивство ворога на полі брані є законним юридично і благословляється Церквою. Але якщо не вбив ти -вб`ють тебе, поглумляться над твоєю сім`єю і Батьківщиною. Тому треба бути сильніше ворога, витривалішими, розумніше.

Досягти такої переваги -вища гуманність держави, який закликав громадянина на військову службу. Для того щоб виховати воїна-переможця, його треба навчити долати труднощі, а не створювати тепличні умови служби.

Солдат повинен вміти недосипати, недоїдати та інші недо ...
З іншого боку -пересилити, перебороти, перетерпіти та інші пере ...

Безумовно, всю повсякденну і бойову діяльність слід здійснювати в рамках закону. Солдат повинен бути захищений від нестатутних взаємовідносин та зловживань. Він не зобов`язаний копати грядки на дачі командира, ремонтувати йому квартиру. Військовослужбовця треба максимально захистити від діяльності, яка не належить до бойової підготовки.

Але коли для молодого хлопця вводиться в норму післяобідній сон і два вихідних дні на тиждень, коли для занять фізичною підготовкою видається легкий спортивний костюм а воювати доведеться в польовій формі, берцах, з автоматом і при повній викладці, у мене мимоволі виникає питання: цей зніжений, обласканий юнак зможе захистити мою країну, мою сім`ю в тяжку годину випробувань? А зможе він пожертвувати собою, виконавши присягу, або перед боєм побіжить шукати захист у Комітет солдатських матерів?

Говорячи про гуманізацію військової служби, в якості одного з досягнень відзначається введення аутсорсингу. Рішенням Сердюкова і його команди обслуговування годування, прибирання, енергозабезпечення, ремонт техніки військових частин було передано стороннім комерційним організаціям. Мотивувалося це необхідністю позбавлення військ від господарських робіт. Всупереч сформованій в суспільстві схвальними сприйняттю аутсорсингу хочеться зробити ряд принципових заперечень .

Ймовірно, автори ідеї, а також підтримали їхні державні діячі наївно вважають, що Російська армія -це кремлівська рота почесної варти і військові частини московського гарнізону. А чи знають вони, що, наприклад, бойове чергування з протиповітряної оборони несуть частини і підрозділи, дислоковані далеко від населених пунктів, в тайзі і тундрі, в степу і болоті, куди ніяка "Слов`янка" не добереться та й навіщо їй ці проблеми? А взяти Ракетні війська стратегічного призначення або кораблі Військово-морського флоту ...

Складається враження, що ми будуємо армію, зручну для мирного часу для проведення парадів, концертів та показових інспекцій МО РФ, а не для збройного захисту держави і народу . Спроба "поцупити" всі малі військові містечка в одне місце, укрупнити їх та організувати там єдиний аутсорсинг не тільки нереальна, а й шкідлива. Адже війська розподілені по території країни виходячи з оперативної доцільності, а не з зручності господарської діяльності та показухи. І порушення цього оперативної побудови бойового порядку, системи дислокації загрожує серйозними наслідками у разі війни.

Крім цього, коли в країні трапляються надзвичайні ситуації, поряд з підрозділами МНС до ліквідації наслідків природних і техногенних катастроф залучаються частини ЗС РФ. Зауважимо, не роботяги від "Слов`янки" за гроші, а солдати і офіцери безкоштовно. Це нормально. І до цього в грудні 2012 року закликали депутати Державної думи, коли центр Росії піддався суворим зимових випробувань. Але чому, скажімо, очистити сніг на території рідної військової частини для тих же захисників Батьківщини має бути соромно? Навіть у піонерських таборах радянського часу ранок починався з прибирання території. І діти від цього гірше не ставали.

Нарешті, найголовніше. Для того щоб у воєнний час військове формування ефективно виконувало своє завдання, його бойова діяльність повинна бути всебічно забезпечена . Зрозуміло, що громадянської прислуги на лінії вогню не буде. Значить, вже в мирний час треба мати тих, хто буде варити обід, підвозити боєприпаси, ремонтувати техніку, одягати, стригти, лікувати і т.д., з числа штатного складу підрозділів і частин.

В очікуванні перелому

Таким чином, навіть побіжний аналіз "досягнень" військової реформи останніх років дозволяє зробити висновок, що всі вони з області міфології. Чи була військова реформа Сердюкова -Макарова приречена на провал апріорі? Ствердну відповідь на поставлене питання випливає з інтерв`ю, даного колишнім начальником Генерального штабу М.Макарова кореспонденту "ВПК" в квітні 2011 року: " Часу на експерименти у нас не залишалося. Тому ми пішли на кардинальне реформування навіть за відсутності достатньої науково-теоретичної бази ... ".

У розпал перетворень, коли незворотні процеси ломки старої системи вже були запущені, він же зізнався: " Найголовніше -у нас немає поки що відповіді на питання: як розставити пріоритети в будівництві НД ?". Без коментарів.

І в цьому сенсі новому міністру оборони разом з його командою не позаздриш. З одного боку , будучи людиною порядною і відповідальним за доручену ділянку роботи, Сергій Шойгу, безумовно, оцінить дісталася йому "спадок". І докладе зусиль, щоб змінити ситуацію. На жаль, косметичним ремонтом тут не обійтися, він тільки поглибить кризу. Значить, нова глобальна військова реформа неминуча.

З іншого боку , чи отримає новий міністр свободу дій або його зв`яжуть по руках, змусять продовжити лінію попередника?

Пригадується, в подібній ситуації опинився генерал армії Ігор Миколайович Родіонов, призначений міністром оборони Російської Федерації в 1996 році.




Подібні статті

 Пневматичний пістолет Umarex Walther CP 88
 Президента США підштовхують до інтервенції за лівійським сценарієм
 Хімічна зброя
 Військову комуналку взяли під контроль
 


Сайт є приватним зібранням матеріалів і являє собою аматорський інформаційно-освітній ресурс. Вся інформація отримана з відкритих джерел. Адміністрація не претендує на авторство використаних матеріалів. Всі права належать їх правовласникам